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集團公司黨委書記、董事長張成到湖南片區單位調研

作者:唐人 田堯江 羅香元 謝雄 時間:2019-11-05 瀏覽次數: ?【字體:

10月31日至11月1日,集團公司黨委書記、董事長張成到黨校(員工培訓中心)、三公司、中南區域總部調研,集團公司副巡視員李新黎陪同調研。

調研座談會現場

調研座談會上,張成在聽取了黨校(員工培訓中心)、三公司、中南區域總部的工作匯報及意見建議后,充分肯定了各單位取得的成績,并圍繞深化企業改革、提高發展質量、加強黨的建設等方面工作提出具體要求。

 

張成講話

張成要求黨校(員工培訓中心):要堅持“黨校姓黨”原則,以培訓內部職工為主,以外部培訓為輔,切實辦好各類培訓班;要強化培訓效果,使黨員干部職工實現思想和能力的雙提升;要針對各崗位特點,開展集中輪訓,切實解決管理粗放、執行力弱等問題;要進一步加強職業技能鑒定中心建設,為企業培育更多優秀技能人才。

張成要求三公司:要加強領導班子建設,打造團結務實、干事守規、干事有為的班子,做守規矩和廉潔的表率;要加強人才隊伍建設,特別是注重人才梯隊培養;要加強專業化建設,以項目為落腳點,以干促攬、干攬結合,增強專業化施工能力,打造專業化品牌;要加強虧損項目整治,深入分析原因,拿出解決問題的具體舉措,要切實提升項目管控能力和盈利水平;要加大清收清欠力度,明確責任主體,細化目標任務,嚴格考核問責;要持續推進“不忘初心 牢記使命”主題教育,以問題為導向,切實解決實際問題。

張成要求中南區域總部:要轉變經營理念,踐行“四者定位”,從經營項目向經營城市轉變;要注重經營質量,嚴把項目效益,杜絕“撿到籃子里就是菜”的錯誤思想;要調整經營策略,寓經營于服務,通過建立交流渠道,定期回訪項目,反饋業主評價等舉措,構建良好合作關系;要依法合規經營,堅決執行上級有關精神和要求,在注重情感交流、良性工作互動的基礎上,以真誠交朋友、以真心贏客戶;要轉變工作作風,下沉一線狠抓落實,收集盯緊項目信息,著力突破薄弱市場。

 

深入現場一線檢查

調研期間,張成一行先后檢查了黨校(員工培訓中心)教學樓、宿舍、餐廳等教學及后勤保障設施設備,到衡陽金色藍庭項目、長沙九禧金色藍庭項目了解項目開發建設及銷售等情況,到湘府西路項目了解施工進度、質量、安全等情況。

集團公司有關部門、單位負責人陪同調研。

 

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